امروزه رقابت و پيچيدگي بازارهاي جهاني باعث شده است كه نياز به تكنيك هاي مدل سازي كمي افزايش يابد. بنابراين صاحب نظران مديريت عمليات (OM) بايد روش هاي جديد و توانمندتري را براي مديريت عمليات در نظر بگيرند. كامپيوتر و تكنولوژي اطلاعات مديران را قادر مي سازند تا با استفاده از روش هاي جديد مدل سازي و تحليل مسائل مختلف، كارايي عمليات ها را بهبود بخشند. مؤلفين در كتابي كه در دست مطالعه داريد، انواع تكنيك هاي مهندسي صنايع و مديريت عمليات را با زباني ساده و داستان گونه، با استفاده از ابزارهاي اكسل، در 14 فصل بيان كرده اند. در اين كتاب در شروع هر فصل، ابتدا توضيح كوتاهي در مورد تكنيك مربوطه ارائه مي شود، سپس معضلي را به صورت داستاني زيبا و جذاب بيان مي كند و به اين صورت ذهن خواننده را درگير مسائل كاربردي و عملي مي كند و در نهايت با استفاده از اكسل و توانايي هاي آن، در صدد حل اين معضل بر مي آيد.
مؤلفين براي هر فصلي، فايل هاي اكسلي در نظر گرفته اند كه خواننده مي تواند با تغيير اعداد و مشاهده توابع مورد استفاده در فايل هاي اكسل، درك واقعي تري از مسئله داشته باشد.
از جمله مباحث بررسي شده در اين كتاب، حل خلاقانه مسئله مديريت عمليات، برنامه ريزي جامع و منحني هاي يادگيري،برنامه ريزي احتياجات مواد، كيفيت فرآيندهاي نظارت با استفاده از نمودارها، تعويض و نگهداري ماشين، تصميمات مربوط به مكان يابي تسهيلات، تحليل ريسك و شبيه سازي و شبيه سازي فرآيندهاي مديريت عمليات مي باشد.
مطالعه اين كتاب براي تمام دانشجويان رشته هاي مهندسي صنايع، مديريت صنعتي،MBA و رشته هاي مشابه توصيه مي شود.
كتاب «كاربرد اكسل در مهندسي صنايع و مديريت عمليات» در 592 صفحه و به قيمت 70 هزار ريال به چاپ رسيده است.
عنوان صفحه
فصل اول: حل خلاقانه مسئله مديريت عمليات: يك روش تصميم گيري.............. 1
تصميم گيري مديريت.......................................................................................... 1
فاز هوش فرايند تصميم گيري............................................................................... 7
فاز طراحي فرآيند تصميم گيري............................................................................. 14
فاز انتخاب فرآيند تصميم گيري.............................................................................. 20
يك مثال: ژاكت ها در مقابل ضايعات در شركت يونيدا................................................. 23
نتيجه گيري...................................................................................................... 37
تمرينات........................................................................................................... 37
فصل دوم: پيش بيني..................................................................................... 41
پيش بيني در شركت لست اور............................................................................. 42
الگوهاي داده ها................................................................................................ 50
روش هاي پيش بيني......................................................................................... 64
تحليل سربهاي زماني........................................................................................ 66
نتيجه گيري...................................................................................................... 82
تمرينات........................................................................................................... 82
فصل سوم: پيش بيني پيشرفته...................................................................... 87
برون يابي از گذشته........................................................................................... 87
تحليل رگرسيون................................................................................................ 93
موضوعات سيكلي و فصلي................................................................................. 104
نتيجه گيري...................................................................................................... 116
تمرينات........................................................................................................... 117
فصل چهارم: مدل هاي برنامه ريزي................................................................. 121
مسئله برنامه ريزي پايه...................................................................................... 122
مسئله قيمت گذاري پايه..................................................................................... 125
هزينه غيرخطي و توابع تقاضا............................................................................... 129
فراهم ساختن يك طرح پنج ساله.......................................................................... 137
تاثير قيمت گذاري.............................................................................................. 138
نتيجه گيري...................................................................................................... 140
تمرين ها......................................................................................................... 141
فصل پنجم: برنامه ريزي جامع و منحني هاي يادگيري...................................... 145
طبيعت برنامه ريزي جامع.................................................................................... 145
تعادل بين توليد و موجودي................................................................................... 146
منحني هاي يادگيري......................................................................................... 155
نتيجه گيري...................................................................................................... 160
تمرينات........................................................................................................... 160
فصل ششم: موجودي.................................................................................... 165
چرا موجودي نگه داشته مي شود؟....................................................................... 166
هزينه هاي موجودي........................................................................................... 167
كنترل موجودي دوره اي ...................................................................................... 169
مدل مقدار سفارش اقتصادي............................................................................... 176
سناريوهاي What-ifو......................................................................................... 180
مدل EQOو با شكست هاي قيمت........................................................................ 185
مدل اندازه انباشته توليد اقتصادي......................................................................... 188
مدل هاي تك پريودي با تقاضاي احتمالي................................................................ 194
مدل هاي چند پريودي با تقاضاي احتمالي.............................................................. 206
نتيجه گيري...................................................................................................... 215
تمرينات........................................................................................................... 215
فصل هفتم: برنامه ريزي احتياجات مواد........................................................... 221
MRPو در كجا مناسب است................................................................................. 221
برنامه اصلي توليد............................................................................................. 224
ليست مواد...................................................................................................... 231
يك مثال ساده MRPو.......................................................................................... 235
ثبت برنامه MRPو............................................................................................... 238
اضافه كردن موجودي تشخيص يافته و موجودي اطمينان............................................ 240
يك مثال MRPو پيچيده تر..................................................................................... 242
در نظر گرفتن چند محصول................................................................................... 245
مشكلاتي در شركت سنترال پروداكتز..................................................................... 249
نتيجه گيري...................................................................................................... 254
تمرينات........................................................................................................... 255
فصل هشتم: كيفيت فرآيندهاي نظارت با استفاده از نمودارها........................... 261
فرآيندهاي نظارت بوسيله نمودارها: نگاه كردن به داده ها.......................................... 262
نمودارهاي ميانگين............................................................................................ 264
نمودار متحرك.................................................................................................... 268
نمودار Rو (دامنه)............................................................................................... 269
نمودارهاي انحراف معيار...................................................................................... 272
استفاده از اين نمودارها...................................................................................... 274
نمودارهاي كنترل براي داده هاي وصفي................................................................. 275
ساير نمودارهاي كنترل كيفيت.............................................................................. 279
نتيجه گيري...................................................................................................... 282
تمرينات........................................................................................................... 282
فصل نهم: تعويض و نگهداري ماشين............................................................... 285
تصميمات مربوط به تعويض ماشين........................................................................ 285
تصميمات مربوط به نگهداري ماشين...................................................................... 296
تصميمات مربوط به نگهداري گروهي...................................................................... 302
نتيجه گيري...................................................................................................... 307
تمرينات........................................................................................................... 307
فصل دهم: مديريت پروژه................................................................................ 311
پروژه............................................................................................................... 312
پروفسور.......................................................................................................... 314
نمودارهاي شبكه.............................................................................................. 315
احتمالات......................................................................................................... 323
فشرده كردن..................................................................................................... 329
نتيجه گيري...................................................................................................... 337
تمرينات........................................................................................................... 338
فصل يازدهم: تصميمات مربوط به مكان يابي تسهيلات..................................... 341
فاكتور وزني...................................................................................................... 342
روش مركز ثقل.................................................................................................. 346
تحليل هزينه-حجم............................................................................................. 349
نتيجه گيري...................................................................................................... 352
تمرينات........................................................................................................... 352
فصل دوازدهم: تحليل ريسك و شبيه سازي.................................................... 355
مسائلي كه عدم قطعيت در آنها مهم مي باشد...................................................... 356
محاسبات بر روي مسئله قطره سرفه.................................................................... 363
توليد اعداد تصادفي............................................................................................ 374
تجليل سر به سر تحت شرايط عدم قطعيت: يك مطالعه موردي................................... 386
مسئله كشاورز: متغيرهاي تصادفي وابسته............................................................ 394
نتيجه گيري...................................................................................................... 397
تمرينات........................................................................................................... 398
فصل سيزدهم: شبيه سازي فرآيندهاي مديريت عمليات................................... 401
فرآيند توليد شبكه-جريان..................................................................................... 403
سيستم بر زدن چوب كبريت................................................................................ 405
مسئله ماشين كپي.......................................................................................... 415
چرا پروژه ها دير انجام مي شوند.......................................................................... 428
سيستم تك ايستگاهه....................................................................................... 432
نتيجه گيري...................................................................................................... 437
تمرينات........................................................................................................... 438
فصل چهاردهم: تخصيص منابع: مديريت محدوديت كاربردي.............................. 443
برنامه ريزي مرتبط با مديريت عمليات..................................................................... 443
يك سيستم پشتيباني براي برنامه ريزي توليد......................................................... 445
يك مسئله حمل و نقل........................................................................................ 458
نتيجه گيري...................................................................................................... 463
تمرينات........................................................................................................... 463
ضميمه ها...................................................................................................... 467
ضميمه الف- كاربرد اكسل................................................................................... 467
ضميمه ب-مدل ها............................................................................................. 512
واژه نامه انگليسي به فارسي.............................................................................. 531
واژه نامه فارسي به انگلسي...............................................................................
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
فنی و مهندسی |
مهندسی صنایع
|