امروزه در دنياي مديريت پروژه با توجه به رقابت شركت‌هاي بزرگ نرم افزاري همانند مايكروسافت، پريماورا تحولات عظيم و چشم‌گيري رخ داده است. هركدام از رقباي مذكور در ارائه آخرين نسخ نرم‌افزارهاي مديريت و كنترل پروژه خود سعي مي‌كنند تا قابليت‌هاي بيشتري را طراحي و ايجاد كنند.

هدف مولف در اين كتاب براين بوده است كه با توجه به استقبال از كتاب مرجع كاربردي مديريت و كنترل پروژه 1، 3 Primarera Project planner مولف، به عنوان تنها كتاب كاربردي اين نرم افزار، نقش نرم افزار Microsoft project از شركت مايكروسافت كه به عنوان مهم ترين پيشگام در توليد نرم افزار مديريت و كنترل پروژه در كشور ما فراگير شده است را تبيين كند.

مطالب اين كتاب، براساس استاندارد دانش مديريت پروژه PMBOK، به صورت كاربردي تهيه و تدوين شده است و همچنين بر اساس كار با نرم افزار Microsoft project و چند پيشنهاد براي ارتقاي MSP با P3 عنوان شده است.

كتاب ماكروسافت پروجكت در يازده فصل 216 صفحه‌اي و به قيمت 3500 تومان به چاپ رسيده است.

مطالعه اين كتاب به اساتيد و دانشجويان و ساير علاقه‌مندان به مديريت و كنترل پروژه توصيه مي‌شود.

عنوان                                                                                                                    صفحه

فصل اول

1ـ پروژه------------------------------------------------- 15

فصل دوم

2ـ اطلاعات پايه پروژه---------------------------------------- 25

فصل سوم

3ـ كار با فعاليت ها----------------------------------------- 39

فصل چهارم

4ـ فرمت و قالب بندي اطلاعات پروژه-----------------------------69

فصل پنجم

5ـ بررسي نماي شبكه (Network Diagram)---------------------105

فصل ششم

6ـ منابع و هزينه----------------------------------------- 113

فصل هفتم

7ـ تحليل اطلاعات منابع و هزينه------------------------------139

فصل هشتم

8ـ تبادل اطلاعات MSP با نرم افزارهاي ديگر--------------------149

فصل نهم

9ـ پيگيري (Tracking) ----------------------------------- 161

فصل دهم

10ـ گزارشات (Reports)--------------------------------------------------------------------------------- 183

فصل يازدهم

11ـ جداول و نماها--------------------------------------------------------------------------------------- 209