مدیریت و برنامه ریزی در مراکز پیش ار دبستان
نویسنده:
محمد علی گودرزی - رویا جعفرزاده
مترجم:
-
سال نشر:
1394
صفحه:
168
نوبت چاپ:
1
مقدمه مؤلف / 11
فصل اول: فرایند مدیریت / 13
فصل دوم: وظایف و نقش‌های مدیریتی / 23
مقدمه / 25
وظایف مدیریت / 25
نقش های مدیریتی / 27
فصل سوم: مهارت و منابع قدرت مدیریتی / 33
تعاریف مهارت / 35
دسته بندی مهارت های مدیریتی / 36
انواع مهارت / 36
منابع قدرت در مدیریت / 44
فصل چهارم: مدیریت و رهبری / 49
نظریه های مدیریت / 51
مدیریت و رهبری / 53
مقایسه مدیریت و رهبری / 55
ذاتی یا اکتسابی بودن مدیریت و رهبری / 55
توانایی های لازم برای مدیریت و رهبری آموزشی / 56
فصل پنجم: اهداف آموزش و پرورش و وظایف مدیریت پیش از دبستان / 61
اهداف آموزش و پرورش پیش از دبیستان / 63
وظایف مدیریت پیش از دبستان / 65
فصل ششم: برنامه ریزی استراتژیک مراکز پیش از دبستان / 81
برنامه ریزی استراتژیک / 83
چشم انداز مدیریت در مراکز پیش از دبستان / 84
فصل هفتم: مدیریت امور اداری مراکز پیش از دبستان / 91
برنامه ریزی اداری / 93
برنامه ریزی آموزشی / 95
مدیریت اداری در مراکز پیش دبستانی / 99
فصل هشتم: فرایند جذب و استخدام کارکنان مراکز پیش از دبستان / 113
نیروی انسانی کارآمد، مهم ترین عامل موفقیت مرکز پیش دبستانی / 115
فصل نهم: مدیریت امور مالی / 123
مدیریت مالی / 125
انواع هزینه‌های مرکز پیش دبستانی / 125
فصل دهم: فرایند آموزش کارکنان / 131
اهمیت اموزش کارکنان / 133
مداحل تدوین برنامه آموزشی کارکنان / 133
اهداف آموزش کارکنان / 134
فصل یازدهم: نقش ارتباطات سازمانی در مراکز پیش از دبستان / 139
تعریف ارتباط / 141
چارچوب ارتباط کودکان / 142
چارچوب ارتباط کودکان / 143
فصل دوازدهم: امور بهداشتی و تغذیه کودکان / 149
امور بهداشتی و تغذیه کودکان / 151
فضا و تجهیزات آموزشی و کمک آموزشی / 159
فهرست منابع / 165
| دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
| علوم انسانی |
علوم تربیتی
|
کتاب های در این موضوع
.PNG)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)
.jpg)