نویسندگان کتاب – جمعی از برجسته‌ترین پژوهشگران و مربیان حوزه رفتار سازمانی – با بهره‌ گیری از سال‌ها تحقیق، تجربه میدانی و مطالعه رهبران تحول‌آفرین در سراسر جهان، مدلی شش‌ گانه و بسیار عملیاتی برای ایجاد تغییر رفتار در افراد و سازمان‌ها ارائه می‌ کنند. آن‌ها با نگاهی علمی و روایی، نشان می‌دهند که می‌توان رهبری را "نفوذ هدفمند برای ایجاد تغییر پایدار" دانست.

تقدیم به    9
پیش‌ گفتار دکتر عماد قائنی    11
بخش اول: جهان چگونه کار می‌ کند و چگونه آن را تغییر دهیم    13
فصل یکم: رهبری، تأثیرگذاری است    15
فصل دوم: سه کلید تأثیرگذاری    31
بخش دوم: شش منشأ تأثیرگذاری    59
فصل سوم: کمک کنید عاشق چیزی شوند که از آن متنفر هستند    67
منشأ 1: انگیزه شخصی    67
فصل چهارم: کمک کنید کاری که نمی‌توانند را انجام دهند    99
منشأ 2: توانایی شخصی    99
فصل پنجم: دلگرمی ایجاد کنید    119
منشأ 3: انگیزه اجتماعی    119
فصل ششم: حمایت فراهم کنید    151
منشأ 4: توانایی اجتماعی    151
فصل هفتم: به دقّت پاداش دهید    179
منشأ 5: انگیزه ساختاری    179
فصل هشتم: محیط را تغییر دهید    203
منشأ 6: توانایی ساختاری    203
فصل نهم: رهبر شوید    237
یادداشت‌ها    251
نمایه    255