در بسیاری از شهرهای بریتانیا هنوز هم واژۀ «اکسچنج» بر سردر ساختمانهای قدیمی دیده میشود یا نام خیابانها و میدانها است: از «اکسچنج سلطنتی» گرفته تا «میدان اکسچنج» و «بازار پنبه». این اسامی نشانههایی از گذشتهاند. در آن زمان انجام معاملات مالی به ٌصورت حضوری، رودررو و در بستر بازارهای محلی امری کاملاً عادی و رایج بود. در بازۀ زمانی میان سالهای ۱۸۷۰ تا ۱۹۲۹، بیش از دوازده شهر بریتانیا بازار بورس فعال داشتند و در آنها اوراق بهادار به طور مستقیم بین خریداران و فروشندگان مبادله میشد. اما در همین بازه، لندن بهتدریج قطب اصلی معاملات مالی کشور شد. سهم این شهر از کل اوراق بهادار معاملهشده در سطح ملی از حدود ۳۸ درصد در آغاز دوره، به چیزی نزدیک به ۷۲ درصد در پایان آن رسید.
در نگاهی کلانتر، میتوان مدل کسبوکار را به مثابه شبکهای از روابط در نظر گرفت که موفقیت هر شرکت در گرو توانایی آن در مدیریت و پرورش این روابط است. برای دستیابی به مزیت رقابتی، شرکتها باید قابلیتهای متمایز خود، یعنی آنچه را در انجام آن مهارت دارند، در تعامل با مشتریان، تأمینکنندگان و سایر ذینفعان به کار گیرند و آن را به سرمایهای در روابط خود بدل کنند.
برای حفظ این موقعیت رقابتی، شرکتها باید به طور مداوم برای تقویت روابط خود تلاش کنند. در این مسیر، «اعتبار» نقشی بنیادین ایفا میکند، چون اعتبار میتواند مبنای مزیتی پایدار و ماندگار باشد. منابعی همچون فناوری یا نیروی انسانی، عموماً برای رقبا در دسترساند اما اعتبار، ثمرۀ زمان، عملکرد مستمر و اعتمادسازی تدریجی است. ازاینرو اعتبار قوی میتواند چونان سدی در برابر ورود رقبا عمل و فضای رقابتی را به نفع شرکت تثبیت کند.
فصل 1: شبکه ها، رابطه های برنامه نویسی و پلتفرم های بانکی فین تک
فصل 2: اختلال و حذف واســطه های مالی: چگونه نوآوری مالی و رایانش ابری به تولد انقلاب فناوری مالی انجامید؟
فصل 3: اقتصاد رفتاری و طراحی تجربه
فصل 4: هوش مصنوعی و خودکارسازی در فین تک کاربردهای عملی هوش مصنوعی و یادگیری ماشین
فصل 5: بیت کوین، زنجیرۀ بلوک و رمز ارزها؛ کاربردهای فناوری دفتر کل توزیع شده در حوزه مالی
فصل 6: دیجیتالی سازی ساز و کار قیمت تأثیر اتوماسیون و رسانه های اجتماعی بر بازارهای مالی
فصل 7: جرائم مالی، امنیت ســایبری و مدیریت ریسک: چالش ها و فرصتها درفناوری مالی
فصل 8: رگ تک و انطباق با تنظیم گری مالی در بستر فناوری مالی
فصل 9: نگاهی به آینده بهینه سازی، تمرکززدایی و شخصی سازی
| دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
| علوم انسانی |
اقتصاد
مديريت اقتصاد |