راهنمای فرم‌ها و ابزارهای کاربردی مدیریت پروژه راهنمای فرم ها و ابزارهای کاربردی مدیریت پروژه براساس آخرین استانداردهای مدیریت پروژه
نویسنده:
محمدامین ماهگلی، سیامک حاجی یخچالی
مترجم:
سال نشر:
1404
صفحه:
324
نوبت چاپ:
1

هدف اصلی این کتاب، ارائه راهنمایی عملی و جامع برای مدیران پروژه است تا بتوانند از طریق فرم ها، ابزارها و الگوهای قابل استفاده، فرآیندهای پیچیده پروژه را مدیریت و کنترل کنند. ایده اولیه این کتاب زمانی شکل گرفت که در پروژه‌های مختلف، همواره نیاز به استانداردسازی و ساده سازی مستندات و فرآیندهای مدیریت پروژه را احساس کردم. به عنوان یک فرد حرفه ای در زمینه مدیریت پروژه، در طی سال‌ها تجربیات متعددی کسب کردم که نشان داد وجود ابزارهای مدون و قابل اعتماد برای موفقیت پروژه‌ها ضروری است.


تشکر و قدردانی    11
پیش گفتار مؤلفان    13
فصل 1.  مقدمه    15
1-1 مقدمه    15
1-2 اصطلاحات و مفاهیم کلیدی    17
1-3 تعریف    18
فصل 2. اسناد استراتژیک    31
2-1 Business Case    31
2-2 شرح مختصر پروژه    36
2-3 منشور پروژه    42
2-4 بیانیه چشم انداز پروژه    50
2-5 نقشه راه    55
فصل 3. گزارش‌ ها و ثبت‌ ها    59
3-1 گزارش فرضیات    59
3-2 Backlog    62
3-3 گزارش تغییرات    66
3-4 گزارش مشکلات    70
3-5 ثبت درس آموخته ها    74
3-6 بک لاگ تعدیل شده با ریسک    80
3-7 ثبت ریسک    83
3-8 ثبت ذینفعان    90
فصل 4. مستندات برنامه ریزی    95
4-1 برنامه کنترل تغییرات    95
4-2 برنامه مدیریت ارتباطات    101
4-3 برنامه مدیریت هزینه    105
4-4 برنامه تکرار    111
4-5 برنامه مدیریت تدارکات    113
محتوای برنامه مدیریت تدارکات چیست؟    113
4-6 نقشه راه جامع : برنامه مدیریت پروژه    118
4-7 برنامه مدیریت کیفیت    125
4-8 برنامه مدیریت نیازمندی ها    130
4-9 برنامه مدیریت منابع    135
4-10 برنامه مدیریت ریسک    140
هدف برنامه مدیریت ریسک چیست؟    142
نحوه تهیه برنامه مدیریت ریسک چگونه است؟    142
مثال    143
4-11 برنامه مدیریت محدوده    148
4-12 برنامه مدیریت زمان بندی    152
4-13 برنامه مشارکت ذی نفعان    157
4-14 برنامه آزمایش    162
فصل 5. آرتیفکت‌ های نمودار سلسله مراتبی    167
5-1 ساختار تفکیک سازمانی    167
5-2 ساختار تفکیک محصول    171
5-3 ساختار تفکیک منابع    175
5-4 ساختار تفکیک ریسک    179
5-5 ساختار تفکیک کار    183
فصل 6. خط مبنا    187
6-1 خط مبنا بودجه    187
6-2 برنامه زمان بندی نقاط عطف    190
6-3 پایه سنجش عملکرد (PMB)    193
6-4 برنامه زمان بندی پروژه    195
6-5 خط مبنای محدوده    199
فصل 7. داده‌ ها و اطلاعات بصری: قدرت نمایش بصری    205
7-1 نمودار وابستگی    205
7-2 نمودار کار باقی مانده    209
7-3 نمودار علت و معلول    212
7-4 نمودار زمان چرخه    216
7-5 نمودار جریان تجمعی (CFD)    219
7-6 داشبورد    222
7-7 نمودار جریان    226
7-8 نمودار گانت    230
7-9 هیستوگرام    233
7-10 تابلو اطلاع رسانی    237
7-11 ماتریس اولویت بندی    239
7-12 نمودار شبکه برنامه ریزی پروژه    243
7-13 ماتریس ردیابی نیازمندی‌ها (RTM)    246
7-14 ماتریس تخصصیص مسئولیت ها    250
7-15 نمودار پراکندگی    254
7-16 S-curve    257
7-17 ماتریس ارزیابی تعامل ذی نفعان    260
7-18 user story map    264
مزایای استفاده از نقشه داستان کاربر    265
مثال    266
7-19 نمودار توان عملیاتی    268
مثال    269
7-20 مورد کاربرد    271
7-21 نقشه جریان ارزش (VSM)    275
7-22 نمودار سرعت    278
7-23 نمودار زمان پیشرو    281
ارتباط با PMBOK®    281
نحوه محاسبه زمان پیشرو    281
فصل 8. گزارش‌ ها    285
8-1 گزارش کیفیت    285
8-2 گزارش ریسک    289
8-3 گزارش وضعیت    293
فصل 9. توافقنامه‌ ها و قرار دادها    297
9-1 قیمت ثابت    297
9-2 قرارداد هزینه شناور    299
9-3 قرارداد زمان و مواد    301
9-4 قرارداد زمان و مقدار نامعین (IDIQ)    303
مزایای کلیدی قراردادهای IDIQ    303
9-5 سایر توافقنامه ها    304
فصل 10. دیگر اسناد    307
10-1 فهرست فعالیت ها    307
10-2 مدارک مناقصه    310
10-3 معیارها    312
10-4 تقویم پروژه    314
10-5 مستند سازی نیازمندی ها    317
10-6 منشور تیم پروژه    320
10-7 داستان کاربر    322
فهرست منابع    324

دسته بندی موضوعی موضوع فرعی
فنی و مهندسی مهندسی عمران

تمامی حقوق این سایت برای سازمان ترویج مطالعه و نشر جهاد دانشگاهی محفوظ است. نقل مطالب با ذکر منبع بلامانع است.
Copyright ©2026 Iranian Students Booking Agency. All rights reserved