عنوان صفحه
مقدمه
بخش اول: مفاهيم بنيادي گروه
فصل اول: گروه
تعريف گروه....................................................................................................... 9
فرق تيم و گروه.................................................................................................. 10
مفاهيم مرتبط با گروه......................................................................................... 11
انواع گروهها..................................................................................................... 14
مراحل تكامل گروه.............................................................................................. 15
فصل دوم: گروه غيررسمي
علل تشكيل گروههاي غيررسمي......................................................................... 19
مطلوب بودن يا نبودن گروههاي غير رسمي............................................................ 21
فصل سوم: گروه موثر
تاثير گروه بر اثر بخشي فرد و سازمان.................................................................... 23
گروه موثر ........................................................................................................ 20
مدلي از معيارهاي اثر بخشي گروه....................................................................... 24
رهنمودهايي براي ايجاد يك گروه موثر.................................................................... 26
تركيب گروه....................................................................................................... 27
اندازه گروه........................................................................................................ 30
اتلاف وقت اجتماعي........................................................................................... 31
انسجام گروه.................................................................................................... 33
نقشهاي افراد در گروه......................................................................................... 34
مدل تاثير حضور ديگران بر عملكرد فرد.................................................................... 36
بخش دوم: مهارتهاي بين فردي براي اداره گروه
فصل چهارم: ارتباطات
تعريف ارتباطات................................................................................................. 41
طرح دقت......................................................................................................... 42
فرآيند متقاعد كردن ديگران................................................................................... 44
خصوصيات فرستنده پيام..................................................................................... 45
چگونگي ارائه پيام............................................................................................. 46
خصوصيات گيرنده پيام........................................................................................ 50
ايجاد اعتماد در روابط بين فردي............................................................................. 50
چگونگي ايجاد اعتماد......................................................................................... 51
فصل پنجم: مديريت تعارض
تعريف تعارض.................................................................................................... 53
نگرشهاي مختلف نسبت به تعارض....................................................................... 53
تعارض كاركردي و غيركاركردي............................................................................... 54
سطح مطلوب تعارض.......................................................................................... 55
شرايطي كه نياز به ايجاد تعارض دارد..................................................................... 57
چگونگي ايجاد تعارض......................................................................................... 58
چگونگي كاهش تعارض...................................................................................... 58
سبكهاي مديريت تعارض..................................................................................... 58
فصل ششم: انتقاد و انتقاد سازنده در سازمان
انتقاد سازنده و مخرب........................................................................................ 64
پيشنياز انتقاد از ديگران...................................................................................... 65
بايدها و نبايدها انتقاد از ديگران............................................................................ 66
اقدامات لازم بعد از دريافت انتقاد........................................................................... 69
توان پوزش و عذرخواهي..................................................................................... 70
بخش سوم: تصميم گيري گروهي و برقرار جلسات در سازمان
فصل هفتم: تصميم گيري
تعريف تصميم گيري............................................................................................ 73
فرآيند تصميم گيري............................................................................................ 74
اقدامات لازم قبل از حل مساله ............................................................................ 76
تصميمهاي برنامه ريزي شده و نشده..................................................................... 77
مدل كلي تصميم گيري....................................................................................... 78
تصميم گيري گروهي.......................................................................................... 80
مزايا و معايب تصميم گيري گروهي........................................................................ 80
مواقع استفاده از تصميم گيري گروهي................................................................... 81
تغيير ميزان خطرپذيري در گروه.............................................................................. 83
انواع تصميم گيري گروهي................................................................................... 84
تعريف مشورت.................................................................................................. 86
فوايد مشورت................................................................................................... 86
مهارتهاي نياز جهت مشورت موثر......................................................................... 87
فصل هشتم: برقراري جلسات موثر در سازمان
تعريف جلسه.................................................................................................... 90
اركان يك جلسه................................................................................................ 90
وظايف رئيس جلسه قبل از برگزاري جلسه............................................................. 91
وظائف منشي جلسه قبل از برگزاري جلسه........................................................... 94
وظايف اعضاء جلسه قبل از برگزاري جلسه............................................................. 94
وظايف رئيس جلسه در طول برگزاري جلسه........................................................... 95
وظايف منشي جلسه در خلال جلسه................................................................... 97
وظايف اعضاء در حين جلسه................................................................................ 97
وظايف منشي بعد از برگزاري جلسه..................................................................... 97
وظايف اعضاء جلسه بعد از برگزاري جلسه.............................................................. 98
بحث و گفتگو.................................................................................................... 98
رهنمودهايي براي ايجاد بحث و گفتگوي موثر.......................................................... 99
دامهاي بحث و گفتگو.......................................................................................... 100
فصل نهم: همرنگي گروهي وتصميم گيري گروهي
تعريف همرنگي گروهي....................................................................................... 102
دلايل فرد با هنجارهاي گروهي............................................................................. 103
انواع همرنگي................................................................................................... 105
مزايا و معايب همرنگي با گروه.............................................................................. 107
همرنگي در تصميم گيري گروهي.......................................................................... 108
نظر اسلام در مورد همرنگي................................................................................ 112
فصل دهم: خلاقيت و نوآوري
تعريف خلاقيت و نوآوري....................................................................................... 113
ويژگيهاي افراد خلاق........................................................................................... 114
محركهاي خلاقيت نوآوري در سازمان..................................................................... 115
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|