اين كتاب شامل فصل هايي درباره انواع مختلف ريسك هايي است كه هنگام برنامه ريزي، تعريف رابطه فعاليت ها، ساختار شكست كار، تحليل اندازه، تخمين هزينه و بودجه بندي بايد به آنها توجه كنيد و معيارهاي سنجش فراواني براي شناسايي موضوعات كليدي ارائه مي دهد. همچنين اين كتاب، مفاهيم ضروري را كه در برنامه ريزي و مديريت ريسك پروژه دخيل است، با شرح كافي شفاف مي كند، براي جزئيات مهم مثال هايي از دنياي واقعي نشان مي دهد و نكته هايي سودند درباره مباحث مزاياي داده هاي ريسك و نحوه استفاده از آنها، تعيين حد و مرز و تعريف قابل تحويل ها، برنامه ريزي تداركات وانتخاب منابع، مديريت محدوديت ها و جستجوي ريسك، تحليل كيفي و كمي ريسك و مشابه سازي و مدل سازي پروژه را ارائه مي كند.
اين منبع با ارزش، فراتر از مفاهيم پايه اي مديريت ريسك، راهكارهاي بديع در صنعت بيمه، بنگاه هاي اقتصادي و ريسك پورتفوليوي سرمايه گذاري براي آزمودن زمينه هاي جديد از قبيل تكنولوژي اطلاعات، مهندسي نرم افزار، توسعه محصول و ساير زمينه هاي تكنولوژي بالا را بررسي مي كند و فهم جامعي از اطراف و جوانب آن چيزي را كه امروزه شناسايي ريسك پروژه را به عنصري تعيين كننده در راهبرد مديريت پروژه تبديل كرده است به دست مي دهد.
مطالعه اين كتاب براي هر مدير پروژه جدي و هر دانشجوي مديريت ريسك، امري كاملاً ضروري است.
كتاب «شناسايي و مديريت ريسك پروژه» در 432 صفحه و به قيمت 6 هزار تومان به چاپ رسيده است.
فصل اول: چرا مديريت ريسك پروژه؟.................................................................... 1
فصل دوم: برنامه ريزي براي مديريت ريسك.......................................................... 21
فصل سوم: شناسايي ريسك هاي محدوده پروژه................................................. 47
فصل چهارم: شناسايي ريسك هاي برنامه زمان بندي پروژه................................. 83
فصل پنجم: شناسايي ريسك هاي منابع پروژه..................................................... 119
فصل ششم: مديريت محدوديت هاي پروژه و مستندسازي ريسك ها.................... 153
فصل هفتم: كميت سنجي و تحليل ريسك هاي فعاليت ها................................... 179
فصل هشتم: مديريت ريسك هاي فعاليت............................................................ 209
فصل نهم: كمي سازي و تحليل ريسك پروژه....................................................... 253
فصل دهم: مديريت ريسك هاي پروژه................................................................. 299
فصل يازدهم: پايش و كنترل پروژه هاي ريسك پذير.............................................. 325
فصل دوازدهم: خاتمه دادن به پروژه ها.............................................................. 349
فصل سيزدهم: مديريت ريسك برنامه، پورتفوليو و بنگاه......................................... 359
فصل چهاردهم: نتيجه گيري................................................................................ 395
پيوست: جزئيات منتخب از بانك داده پريل.............................................................. 407
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|