فصل اول: اصول مديريت و كنترل پروژهها/ 1
تعريف پروژه /1
سازمان يك پروژه/ 2
دوره زماني يك پروژه از آغاز تا پايان/4
وظايف مديريت پروژه/14
آنچه كه اين كتاب در پيشبرد امور پروژه ارائه خواهد نمود/17
فصل دوم: معرفي روشهاي برنامهريزي شبكه/21
سابقه پيدايش روشهاي علمي در برنامهريزي / 21
يك شبكه ساده، يك نمودار گانت و يك شبكه با مقياس زمان/26
چند مورد از مسائل قابل حل با كاربرد روش مسير بحراني / 31
CPM-PERTو و يا GERT
كدام روشها براي چه نوع پروژههايي مناسب دارند؟ / 38
مزاياي كاربرد روشهاي برنامهريزي شبكه/1
تمرينهاي فصل دو /44
فصل سوم: ساختار شبكه /47
آمادگي براي شروع كار/ 48
تعاريف و واژههاي مربوط به شبكه/ 52
قوانين رسم شبكههاي مسير بحراني/ 57
كاربرد صحيح فعاليتهاي موهومي /61
اشتبهات عمومي در ترسيم شبكه /68
وابستگي /70
ساير اطلاعات در رسم شبكه/71
سطح جزئيات /73
اختصار (فشردهسازي) شبكه/ 79
تمرينهاي فصل سوم / 81
فصل چهارم: محاسبات زمان /95
علائم و حروف به كار گرفته شده /96
محاسبه تاريخهاي وقوع رويدادها / 97
شناوري در تاريخهاي وقوع رويدادها /103
راههاي (مسيرهاي)شبكه / 104
مسير (راه) بحراني / 106
فعاليتهاي بحراني / 106
تاريخهاي فعاليتها / 106
شناوري فعاليتها/112
جدول محاسبات اصلي /115
ترتيب بندي فعاليتها به ترتيب درجه بحراني بودن / 117
به هنگان نمودن شبكهها / 119
محاسبات زمان در شبكه، با تاريخهاي تعيين شده بعضي از ر/122
محاسبات زمان در پروژههاي داراي تاريخ تعيين شده براي تكميل/ 124
تقسيم فعاليتهاي پروژه /125
علائم رايج براي رسم شبكهها / 129
تمرينهاي فصل چهارم / 131
فصل پنجم: شبكههاي گرهي/143
مقدمه / 144
عناصر شبكههاي گرهي/ 144
علائم قابل كاربرد روي فعاليتها /153
اشتباهات ممكن در شبكههاي گرهي/ 155
محاسبات زمان در شبكههاي گرهي/157
تمرينهاي فصل پنجم./ 161
فصل ششم: موازنه زمان-هزينه/ 164
مدلهاي ممكن در بررسي زمان-هزينه/164
هزينه پروژه/168
زمانهاي معمولي و فشرده براي اجراي فعاليتها/ 172
هزينههاي معمولي و فشرده/173
ضريب زاويه هزينه/173
تغييرات مجموع هزينهها و نقطه زمان بهينه/ 177
روشهاي ابتكاري در موازنه زمان-هزينه/ 178
روشهاي شامل دستورالعملهاي محاسباتي براي موازنه زمان-هزينه/ 188
كاربرد برنامهريزي رياضي براي حل مدلهاي موازنه زمان-هزينه/196
تهيه منحني هزينه-زمان براي پروژهها/203
تمرينهاي فصل ششم/206
فصل هفتم: نمودارهاي گانت و شبكههاي داراي مقياس زمان / 215
نمودارهاي ميلهاي (گانت)/216
تبديل شبكههاي CPMو به نمودارهاي گانت/ 218
تمرينهاي فصل هفتم/ 226
فصل هشتم: تخصيص منابع-تسطيح منابع/ 229
محدوديتهاي امكانات و زمان/ 231
تخصيص منابع./239
منابع مصرفي و غيرمصرفي/ 249
تسطيح (موازنه) منابع/254
روش برگس براي تسطيح منابع/ 256
تمرينهاي فصل هشتم/ 262
فصل نهم: برآورد زمان/273
اصول كلي تخمين زمان/ 274
تاثيرات عوامل جوي در تخمين زمان/276
فصل دهم: شبكههاي پيشنيازي، توسعهاي بر شبكههاي بحراني /281
معرفي شبكههاي پيشنيازي/281
كاربرد روابط پيشنيازي/284
محاسبات زمان و تاريخها در شبكههاي پيشنيازي/289
شناوري در شبكههاي پيشنيازي/ 294
تمرينهاي فصل دهم/296
فصل يازدهم: شبكههاي داراي زمان احتمالي (PERT)و/301
كاربرد احتمالات در مديريت پروژه / 302
اصول اوليه احتمالات/ 304
سيستم تخمين زمان در محاسبات پرت/311
محاسبات شبكههاي داراي زمان احتمالي (PERT)و / 315
مقادير احتمال و سطوح اطمينان/ 318
واريانس رويدادهاي داخلي شبكه/324
احتمال شرطي وقوع رويدادها/ 325
مقدار خطا در محاسبات PERTو/ 327
شبيهسازي (مونت كارلو)/331
تمرينهاي فصل يازدهم/342
فصل دوازدهم: شبكههاي داراي فعاليتهاي احتمالي (GERT)و/349
اصول كاربرد شبكههاي گرت/350
علائم و اختصارات در شبكههاي گرت/352
اطلاعات قابل ارائه روي شبكههاي گرت/358
مثال: يك پروژه مناقصه و ساخت/359
آناليز شبكههاي گرت/362
تمرينهاي فصل دوازدهم/365
فصل سيزدهم: كنترل هزينه/371
نمودار جريان نقدينگي/ 372
شاخصهاي هزينه و پيشرفت كار/376
تمرينهاي فصل سيزدهم/381
فصل چهاردهم: راهاندازي سيستمهاي برنامهريزي شبكه در سازمانها/ 385
انواع سازمانها از نظر تناسب كاربرد روشهاي برنامهريزي/ 386
معرفي روشهاي برنامهريزي در درون سازمان/387
كاربرد كامپيوتردر برنامهريزي و كنترل پروژه/391
پيوستها/393
پيوست الف)فهرست منابع/ 393
پيوست ب)پاسخ به برخي از تمرينها/396
پيوست ج)ليست الفبايي اصطلاحات و واژههاي به كار گرفته شده و معادلهاي انگليسي
آنها/ 415
پيوست د)جدول مساحتهاي زير منحني نرمال/422
پيوست هـ)جدول اعداد تصادفي/423
پيوست و)ارزيابي ويژگيهاي نرمافزارهاي مديريت و كنترل پروژه/424
دسته بندی موضوعی | موضوع فرعی |
علوم انسانی |
مدیریت
|