این کتاب که مباحث خود را پیرامون موضوعات سیستم های اندازه گیری و کنترل عملکرد استراتژیک ارائه می دهد دارای سه بخش با عنوان های: اصول اجرای استراتژی، ایجاد نظام های اندازه گیری عملکرد و دستیابی به استراتژی ها و اهداف سود می باشد که در بخش اول و در چهار فصل مجزا به بیان مطالبی با موضوعات: مدیریت تنش های سازمانی، اصول استراتژی موفق، سازماندهی عملکرد و نیز کاربرد اطلاعات در اندازه گیری و کنترل عملکرد می پردازد. همچنین در بخش دوم این کتاب موضوعات با عنوان های: ساختار برنامه سود، ارزیابی عملکرد استراتژیک، طراحی سیستم های تخصیص دارایی، ارتباط عملکرد و بازار ها و در آخر این بخش به موضوع به کار گیری رویکرد امتیازی منوازن می پردازد. در بخش سوم کتاب نیز: به کار گیری سیستم های کنترل تشخیصی و تعاملی، هم راستایی اهداف عملکرد و محرک ها، مدیریت ریسک استراتژیک و اهرم های کنترل برای اجرای استراتژی مورد بحث و بررسی قرار می گیرد.

کتاب سیستم های اندازه گیری و کنترل عملکرد استراتژیک در تیراژ 1000 نسخه و با قیمت 12000 تومان، در 346 صفحه توسط سازمان انتشارات جهاد دانشگاهی واحد تهران به چاپ رسیده است.

بخش اول: اصول اجرای استراتژی

فصل اول: مدیریت دانش

سیستم های اندازه گیری و کنترل عملکرد/ 5

سیستم های برنامه ریزی سود/ 6

سیستم های اندازه گیری عملکرد/ 7

خلاصه فصل/ 13

فصل دوم: اصول ستراتژی موفق

استراتژی شرکت و استراتژی کسب و کار/ 15

پویایی های بازار رقابتی/ 17

منابع و قابلیت های یک کسب و کار/ 20

چهار p استراتژی (4p)/ 26

خلاصه فصل/ 31

فصل سوم: سازماندهی عملکرد

مفهوم ساختار/ 34

طرای واحدهای کاری/ 35

روش های اصلی طراحی/ 36

سلسله مراتب پاسخ گویی/ 41

تخصص و پاسخ گویی به بازار/ 43

پاسخ گویی و حیطه کنترل/ 47

حیطه توجه و طراحی سازماندهی/ 52

خلاصه فصل/ 53

فصل چهارم: کاربرد اطلاعات در اندازه گیری و کنترل عملکرد

مدل فرایند سازمانی/ 58

انتخاب شیوه کنترل/ 62

کاربردهای اطلاعات/ 69

تعارضات در استفاده از اطلاعات مدیریت/ 74

خلاصه فصل/ 76

بخش دوم: ایجاد نظام های اندازه گیری عملکرد

فصل پنجم: ساختار برنامه سود

اهداف فرایند برنامه ریزی/ 80

سه چرخه برنامه ریزی سود/ 81

چرخه سود/ 83

اصول یک برنامه سود/ 84

چرخه نقدینگی/ 94

اطمینان از کفایت جریان نقدینگی/ 105

چرخه بازده سهام/ 105

معیارهای کلیدی اندازه گیری مالی/ 113

به کارگیری چرخه سود بری آزمون استراتژی/ 113

خلاصه فصل/ 120

فصل ششم: ارزیابی عملکرد استراتژیک

سودآوری استراتژیک/ 123

اثربخشی رقابتی: انحراف سهم بازار/ 128

اثربخشی رقابتی: انحراف درآمد/ 130

خلاصه انحراف اثربخشی رقابتی/ 134

برنامه سود با حجم تعدیل شده/ 134

کارایی های عملیاتی: هزینه های متغیر/ 136

کارایی های عملیاتی: هزینه های غیر متغیر/141

تفسیر انحراف هی سودآوری استراتژیک/ 147

جستجو برای تبیین و آغاز برنامه های اصلاحی/ 153

استفاده از تحلیل های سودآوری استراتژیک/ 153

خلاصه فصل: 156

فصل هفتم: طراحی سیستم های تخصیص دارایی

سیستم های تخصیص دارایی/ 160

محدودیت های تخصیص دارایی/ 162

محدودیت های هزینه ای/ 165

مرتب سازی دارایی ها براساس طبقه/ 166

ارزیابی درخواست های تحصیل دارایی/ 167

جریان نقدینگی تنزیلی/ 170

نرخ بازده داخلی/ 175

ارزیابی دارایی های مورد نیاز برای ایجاد اثربخشی رقابتی/ 176

خلاصه فصل/ 181

فصل هشتم: ارتباط عملکرد و بازارها

قیمت های انتقالی: مدیریت بازارهای درونی/ 184

روش های قیمت گذاری انتقالی/ 186

ارتباط عملکرد سود با بازارهای خارجی/ 196

عملکرد شرکت از دیدگاه بازارهای مشتری/ 197

عملکرد شرکت از دیدگاه بازارهای عامل/ 199

عملکرد شرکت از دیدگاه بازارهای مالی/ 199

معیارهای ارزش مالی/ 200

پیوند بازارهای خارجی و عملیات داخلی/ 208

خلاصه فصل: 210

فصل نهم: به کارگیری رویکرد امتیازی متوازن

رویکرد امتیازی متوازن/ 212

عوامل عملکرد/ 226

معیارهای استراتژیک/ 227

خلاصه فصل/ 228

بخش سوم: دستیابی به استراتژی ها و اهداف سود

فصل دهم: به کارگیری سیتسم های کنترل تشخیصی و تعاملی

سیستم های کنترل تشخیصی/ 234

سیستم های کنترل تعاملی/ 240

انتخاب سیستم های کنترل چند گانه جهت استفاده تعاملی/ 249

سیستم های کنترل تعاملی و محرک های رسمی/ 249

خلاصه فصل/ 253

فصل یازدهم: هم راستایی اهداف عملکرد و محرک ها

ماهیت اهداف عملکردی/ 255

اهداف، مقاصد، آرمان ها/ 256

انتخاب معیارهای اندازه گیری عملکرد/ 260

تنظیم اهداف عملکردی/ 266

توازن یا همسویی محرک ها/ 270

خلاصه فصل/ 274

فصل دوازدهم: شناسایی ریسک استراتژیک

منابع ریسک استراتژیک/ 275

ریسک عملیات/ 276

ریسک کاهش ارزش دارایی/ 277

ریسک های رقابتی/ 279

ارزشیابی فشارهای ریسک داخلی/ 282

شناخت ریسک هایی که باید اجتناب کرد/ 289

خلاصه فصل/ 289

فصل سیزدهم: مدیریت ریسک استراتژیک

عقاید و مرزها/ 292

مرزهای هدایت کسب و کار/ 295

مرزهای هدایت کسب و کار و آزادی سازمانی/ 298

کنترل داخلی/ 299

مرزهای استراتژیک/ 303

خلاصه فصل/ 306

فصل چهاردهم: اهرم های کنترل برای اجرای استراتژی

اثر متقابل پویایی نیروها/ 309

اهرم های کنترل و رفتار انسانی/ 311

لایه های کنترل و چرخه عمر سازمانی/ 313

استفاده از اهرم های کنترل برای پیشبرد تحول استراتژیک/ 317

منابع/ 321

واژه نامه/ 343