فصل اول:  روندی به سوی نوآوری باز / 29

فصل دوم: جمع سپاری جیست ؟ / 45

فصل سوم: نوع شناسی نوآوری باز / 55

فصل چهارم: اهمیت رویکرد راهبردی به نواوری باز / 93

فصل پنجم: از پایان آغاز کنید / 83

فصل ششم: نهادینه سازی نوآوری باز / 93

فصل هفتم: زمینه راهبردی نوآوری باز / 105

فصل هشتم: مسائل مربوط به رهبری و چالش‌های دنیای نوآوری باز / 111

فصل نهم: انگیزش جمع به مشارکت در اقدام نوآوری باز شما / 123

فصل دهم: ال جی الکترونیکس چگونه خود را به شرکت نوآوری تبدیل کنید / 135

فصل یازدهم: پر کردن شکاف های نوآوری باز / 145

فصل دوازدهم: مهارت‌های نرم برایم وفقیت نوآوری باز / 153

فصل سیزدهم: نواوری باز با مشتریان: همه آفرینی در شرکت تردلس / 163

فصل چهاردهم: معرفی نوآوری باز در شرکت این توییت / 171

فصل پانزدهم: ایجاد فرهنگ نوآوری باز و جمع سپاری / 197

فصل هفدهم: غلبه برمقاومت در برابر نوآوری باز / 209

فصل هجدهم: مدیریت مسائل حقوقی و مالکیت معنوی / 219

فصل نوزدهم: سریع، باز و جهانی، آینده نوآوری / 233

فصل بیستم: قدرت همکاری باز در ایجاد ارتباط میان مردم / 239

فصل بیست و یکم : اشتباهات رایج و نقاط استرس زا / 247

فصل بیست و دوم: جذب شرکا، دروازه ها، شهرت و مردم به نوآوری باز / 259

فصل بیست و سوم: متخصص سپاری پویای چندمرحله‌ای: رویکردی جدید / 271

فصل بیست و چهارم: شتاب بخشیدن به نوآوری / 281

فصل بیست و پنجم: تصور آینده نوآوری / 289

منابع / 295