در زمینه برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، کتب مختلفی منتشر شده است که برخی بر مفاهیم تئوری این مبحث تأکید فراوان داشته و برخی نیز به استفاده تفصیلی از نرم‌افزارهای مختلف پرداخته‌اند. ولی آنچه نویسندگان این کتاب را بر آن داشت تا اقدام به تألیف آن نمایند، اعلام نیاز کارشناسان و علاقه‌مندان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه جهت دسترسی به کتابی با محتوای خلاصه و کاربردی بود که بتواند علاوه بر آموزش گام‌به‌گام پیاده‌سازی مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه توسط نرم‌افزارهای کاربردی اصلی، به بیان نکات تکمیلی مورد نیاز و در صورت لزوم، نحوه استفاده از نرم‌افزارهای کمکی بپردازد. از آنجایی که در کشور عزیزمان، نرم‌افزار MSP به دلیل ساده، کامل و کارپسند بودن آن، یکی از پرکاربردترین نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه در میان کارشناسان است و در بسیاری از سازمان‌ها از ویرایش جدید این نرم‌افزار استفاده می‌شود، در این کتاب به بررسی این نرم‌افزار پرداخته شده است.

فصل ۱: آشنایی با مفاهیم مدیریت پروژه و استانداردهای مرتبط

فصل ۲: مدیریت زمان به کمک نرم‌افزار MSP 2016

فصل ۳: مدیریت منابع به کمک نرم‌افزار MSP 2016

فصل ۴: راهنمای پیاده‌سازی مدیریت ارزش کسب‌شده به کمک نرم‌افزار MSP 2016

فصل ۵: تهیه گزارش به کمک نرم‌افزار MSP 2016

فصل ۶: انجام برخی فعالیت‌های پشتیبانی مدیریت پروژه به کمک نرم‌افزار MSP 2016