در کتاب «رهبری در نظریه و عمل»، پیتر جی نورث مفهوم رهبری را به‌عنوان فرآیندی پویا و تعاملی بررسی می‌کند که نقش اساسی در شکل‌گیری و هدایت سازمان‌ها و جوامع ایفا می‌کند. وی تأکید می‌کند که رهبری تنها به معنای صدور دستورات نیست، بلکه شامل توانایی ایجاد انگیزه، ترسیم چشم‌انداز مشترک و ترغیب اعضا به همکاری برای رسیدن به اهداف مشترک است. این رویکرد بر پایه اصول نظریه و عمل استوار است که بر اهمیت فهم و تفسیر وضعیت‌های واقعی و اتخاذ تصمیم‌های مبتنی بر آن‌ها تأکید دارد.

پیشگفتار/27

 درباره نویسنده /29

 فصل اول: تعریف رهبری/ 31

 تعریف رهبری/ 31

 فصل دوم: رویکرد ویژگی/ 57

 فصل سوم: رویکرد مهارتی/ 91

 فصل چهارم: رویکرد رفتاری/ 127

 فصل پنجم: رویکرد موقعیتی/ 159

 فصل ششم: تئوری مسیر- هدف/ 185

 فصل هفتم: تئوری تبادل رهبر-عضو/ 215

 فصل هشتم: رهبری تحول‌آفرین/ 245

 فصل نهم: رهبری اصیل/ 289

 فصل دهم: رهبری خدمتگزار/ 325

 فصل یازدهم: رهبری تطبیقی 363

 فصل دوازدهم: رهبری فراگیر/ 409

 فصل سیزدهم: پیروی/ 443

 فصل چهاردهم: جنسیت و رهبری/ 493

 فصل پانزدهم: اخلاق رهبری/ 533

 فصل شانزدهم: رهبری تیم/ 587