کتاب «مدیریت منابع انسانی و دیجیتالی شدن» با تمرکز بر تحولات ناشی از انقلاب صنعتی چهارم، به بررسی نقش فناوری‌های دیجیتال در دگرگونی کارکردها، ساختارها و سیاست‌های مدیریت منابع انسانی می‌پردازد. نویسندگان نشان می‌دهند که دیجیتالی شدن صرفاً یک تغییر فناورانه نیست، بلکه مستلزم بازطراحی فرآیندهای سازمانی، تغییر فرهنگ کاری و ارتقای شایستگی‌های انسانی است. کتاب با بهره‌گیری از پژوهش‌های معاصر، مطالعات موردی و تجارب سازمانی، به موضوعاتی مانند اینترنت اشیاء، تحلیل داده‌ها، تصمیم‌گیری هوشمند، کار هوشمند، شفافیت و حکمرانی داده‌ها در حوزه منابع انسانی می‌پردازد. همچنین به چالش‌ها و ریسک‌های اخلاقی، مدیریتی و سازمانی ناشی از فناوری‌های نوین توجه ویژه دارد. این اثر منبعی کاربردی و الهام‌بخش برای مدیران، پژوهشگران و دانشجویان است که می‌خواهند منابع انسانی را با اقتضائات عصر دیجیتال هماهنگ سازند.

فهرست مطالب

مقدمه مترجمان … 13

پیشگفتار نویسنده … 15

فصل اول: رهاسازی پتانسیل اینترنت اشیاء در تولید: برنامه تجزیه و تحلیل سازمانی

برنامه جست‌وجو … 19

پیشینه … 23

بررسی پتانسیل اینترنت اشیاء: از داده تا عمل از طریق تصمیم‌گیری … 27

رهاسازی پتانسیل‌های اینترنت اشیاء: دیدگاه سازمانی … 34

دستور کار پژوهشی پیشنهادی … 41

منابع … 49

فصل دوم: کارآفرینی سازمانی در سازمان‌های کوچک و متوسط (SMEهای ایتالیایی)

مقدمه … 55

مروری بر ادبیات … 57

ابعاد کارآفرینی سازمانی … 57

چارچوب مبتنی بر شایستگی … 59

عوامل فردی برای توسعه کارآفرینانه … 60

عوامل سازمانی: چهار شایستگی کارآفرینی … 61

یافته‌ها … 74

بحث و نتیجه‌گیری … 83

منابع … 86

فصل سوم: مدیریت منابع انسانی در انقلاب صنعتی چهارم: تحول دیجیتال در بخش منابع انسانی

مقدمه … 93

کار و انقلاب صنعتی چهارم … 96

فضا و زمان‌های جدید … 97

سهامداران جدید … 99

تجزیه و تحلیل داده‌های بزرگ … 101

شایستگی‌های منابع انسانی … 103

فصل چهارم: کار هوشمند

عناصر کار هوشمند … 129

نتایج فردی، سازمانی و اجتماعی … 129

روش … 132

مطالعه موردی گروه تیم: یافته‌ها و بحث … 133

زمینه پذیرش کار هوشمند … 134

نتایج درون و برون‌سازمانی … 142

نتیجه‌گیری و محدودیت‌ها … 145

منابع … 147

فصل پنجم: استقلال کار، کنترل و اختیار در انقلاب صنعتی چهارم

مقدمه … 157

دیجیتال تیلوریسم و پانوپتیکون الکترونیک … 159

شواهد تجربی … 165

رویکرد جایگزین: ظرفیت کار زنده و مقررات مشترک … 171

مفاهیم و جهت‌گیری پژوهش‌های آتی … 175

فصل هشتم: یادگیری فردی در مقابل یادگیری سازمانی برای نوآوری در عصر انقلاب صنعتی چهارم

مقدمه … 245

یادگیری در عصر سنتی … 246

یادگیری سازمانی در عصر دیجیتال … 259

کاربردها و تکنیک‌های یادگیری سازمانی … 264

مفاهیم مدیریتی و جمع‌بندی … 270

منابع … 239

فصل پانزدهم: فرآیند تصمیم‌گیری استراتژیک در شیوه‌های مدیریت ریسک

مقدمه … 423

پیشینه نظری … 425

روش تحقیق … 427

مطالعه موردی و پیشینه نظارتی … 429

تحلیل داده‌ها و تجزیه‌وتحلیل پیش‌بینانه … 441

بحث و نتیجه‌گیری … 446

منابع … 448

فهرست واژگان … 453